Objetivos del programa
Objetivo general
El estudiantado identifica, analiza, propone e implementa soluciones holísticas a problemas organizacionales con pensamiento crítico, alto sentido ético y social para contribuir al mejoramiento del desempeño organizacional.
Objetivos específicos
El campo disciplinar se ha estructurado en áreas funcionales, cada una con objetivos diseñados para garantizar una formación integral y especializada. A continuación, te los presentamos:
- Recursos Humanos:
El estudiantado está en capacidad de plantear estrategias y prácticas de recursos humanos con el fin de generar valor para los individuos, las organizaciones y la sociedad. - Mercados:
El estudiantado comprende la complejidad de la gestión de mercado a través de la formulación e implementación de planes de mercadeo para la creación de relaciones de largo plazo que brinden soluciones organizacionales con comportamiento ético y relevancia social. - Organizaciones y Dirección:
- El estudiantado está en capacidad de aplicar las teorías, enfoques y herramientas del campo de la administración a la comprensión y solución de problemas y al aprovechamiento de oportunidades organizacionales, tomando en cuenta el contexto, principios éticos, enfoques de sostenibilidad y de responsabilidad social.
El campo disciplinar se ha estructurado en áreas funcionales, en tal sentido los objetivos de nuestras áreas funcionales son:
- Sistemas de Información:
El estudiantado explora, identifica y propone la transformación de los Sistemas de Información en busca de la resolución de problemas dentro del contexto organizacional, a través de la compresión crítica de las posibilidades que ofrecen las TIC, con un enfoque sistémico, ético y social. - Analítica:
El estudiantado está en capacidad de capturar y procesar datos para analizar y distribuir información con el fin de soportar la toma de decisiones estratégicas y generación de valor en las organizaciones, bajo principios de buen manejo del activo de datos. - Operaciones:
El estudiantado está en capacidad de identificar los componentes del sistema de operaciones para plantear, desplegar y ejecutar la estrategia de operaciones y los modelos de gestión que soportan la toma de decisiones sobre procesos y rutinas, facilitando el logro los objetivos de la organización.




