INQUIRO. Revista interdisciplinar en organizaciones

Editorial

Las organizaciones son vistas como unidades de generación de valor que buscan el cumplimiento de un objetivo específico. Autores como Koonz y Weihrich (1999) describen la organi- zación como “la identificación y clasificación de actividades requeridas para alcanzar un objetivo” (p. 204); mientras que Henri Fayol (citado por Espinoza, 2009) propone que “la organización consiste en construir una estructura dual (material y humana) para conseguir los fines” (p. 55). Así pues, las organizaciones, bajo el supuesto de una economía sin monopolios, necesitan de un desarrollo organizacional (DO) que les permita mejorar la efectividad y el desempeño, para la consecución de sus objetivos y sobresalir en los ambientes competitivos.

El DO permite adaptarse al constante cambio que sufre su ambiente interno y externo. Es aquí donde aparece la evolución que están viviendo las tecnologías de la información y la comuni- cación (TIC). Dichas herramientas empujan a las organizaciones a adoptarlas y desarrollar sus actividades desde un enfoque digital, para conseguir satisfacer las nuevas necesidades de sus clientes.

Es común que los cambios, ya sea drásticos o leves, teóricos o prácticos, en industrias conservadoras como la colombiana, no siempre sean acogidos ni aplicados con la misma celeridad con las que se exponen en el mundo organizacional; sin embargo, la innovación digital aparece como de obligatorio cumplimiento. De hecho, su omisión podría desencadenar daños irreparables como la pérdida de capacidad competitiva o, en definitiva, la desapa- rición del mercado; argumento que confirman algunas coyunturas como la del virus SARS-CoV-2, de la cual hablamos en la primera edición de esta revista.

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