GECOES. Revista de contabilidad estratégica
Editorial
En las últimas décadas, la evolución de la línea de contabilidad de costos,En las últimas décadas, la evolución de la línea de contabilidad de costos,de gestión, o estratégica ha sido estudiada por autores representativosen contabilidad (Gutiérrez-Hidalgo, 2005; Johnson & Kaplan, 1988;Kaplan, 1984, 1994; Ripoll & Aparisi Caudeli, 1998, 2001; Shah,2015). Sin embargo, aunque no se puede asegurar por completo quela escritura haya nacido gracias a la contabilidad, se puede decir que losprimeros registros de escritura tienen influencia contable, y que sonprincipalmente registros de contabilidad de costos, un ejemplo claro deello es el Código de Hammurabi, datado aproximadamente hacia el año2.285 a.C. (Anónimo, s.f.).
Pese a esto y a la existencia de sistemas de pre-costos, como losreconocidos por Littleton (1933), solo hasta finales del siglo XIX se puedehablar formalmente del nacimiento de la contabilidad de costos. Esto sedebe, quizá, en gran medida, al nuevo entorno creado tras la revoluciónindustrial, en dónde se generó un mayor desarrollo frente a los registrosde la materia prima, mano de obra y las primeras propuestas de asignaciónde costos indirectos, forjando el primer objetivo de la contabilidad decostos: ‘Valuar inventarios y determinar costo de ventas’.
Con la expansión de la administración científica de Taylor, los nuevosdesarrollos y estructuras organizacionales, se le pidió a la contabilidad decostos no solo cumplir el primer objetivo, sino que se le demandó apoyoen el proceso de ‘control’ de las organizaciones, el segundo objetivo de lacontabilidad de costos.
Así las cosas, la época de oro de la línea fue en los años 60, cuandoAsí las cosas, la época de oro de la línea fue en los años 60, cuandose generó un alto número de aportes, destacándose el costeo directo ovariable; de ahí que la línea dé el salto y pase de ser una contabilidad decostos pensada en términos del primer y segundo objetivo, a ganar unpapel fundamental en las organizaciones, al sumarle el tercer objetivo, elcual marca la evolución del término al de contabilidad de gestión, a saber,‘apoyo en la toma de decisiones de la organización’.
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